图片来源:香港兴业国际
重新打开与城市的连接
兴业太古汇位于上海南京西路核心商圈,是一个融合零售、办公、酒店、服务式公寓及历史建筑的综合用途项目。经过多年运营,它已成为南京西路商业版图中的重要组成部分。
这次更新并未改变项目原有的功能与格局,而是从人们的日常使用方式出发,重新梳理建筑与街道的关系。欧华尔顾问有限公司负责项目外部公共空间的更新,包括入口、步行路径、景观和沿街空间,让人们无论从街道还是地铁进入项目,都能更加顺畅地抵达各个空间,在不同区域之间自然穿行。
让边界成为入口
这次更新首先从项目与街道相连接的地方开始。
石门一路和威海路沿线的入口经过重新设计,使得项目与街道之间的联系更加清晰。通往地铁2号线、12号线和13号线的步行路径也得到优化,使每天往返于地铁站、办公楼和商业空间的人们能够更加顺畅地进出。
室内外空间也重新做了衔接。过去相对独立的街道、入口、公共空间和商业空间,被重新串联起来。人们从街道进入项目,可以自然地走进商业空间,也可以在途中停下来,再继续前往周边街区。
对于一个位于南京西路核心地段的成熟项目而言,这些看似细微的改变,重新连接了项目与街道、地铁及周边公共空间,也让原本只是“经过这里”的人,有了更多进入、停留和使用空间的可能。
让空间适应不同的使用节奏
每天来到兴业太古汇的人,各有各的目的。有人从地铁站赶来上班,有人专程来购物,有人约朋友见面,也有人只是从这里经过。空间需要容纳这些不同的使用方式,也因此有了不同的节奏。
于是,项目不同区域根据人流和使用需求进行了不同的处理。 北侧连接多条地铁线路,人流更加集中,空间更注重通行效率;南侧则相对舒缓,通过更多自然采光和较为宽松的公共空间,为购物之外的停留、交流和活动留出余地。
这种差异让通勤、购物、会面和停留可以在同一个项目中自然发生。设计关注的也不只是人怎么走,还包括他们在哪里停下来、能看到什么,以及什么样的空间会让人愿意多待一会儿。入口、景观、空间之间的衔接以及沿街关系,都会影响人们如何发现店铺,以及他们对这里的感受。
这也与兴业太古汇正在发生的商业变化相呼应。自2023年以来,项目引入了超过20家中国首店,以及超过30家全球旗舰店和概念店,包括路易威登船型概念店 The Louis 在内的体验型品牌不断进入。随着商业体验不再局限于店铺内部,入口、街道、景观和公共空间也成为体验的一部分。人们从走进项目、发现一家店,到决定是否留下,这一路上的空间体验都在其中发挥作用。
公共空间因此不只是连接不同功能的通道,也成为商业体验的一部分,并为兴业太古汇下一阶段向高端生活方式地标发展创造了条件。
从项目走向街区
更新的影响,并不止于项目自身。2026年第一季度,兴业太古汇零售额同比增长超过80%,客流量翻倍有余。同年五一黄金周期间,南京西路商圈零售额同比增长52.37%,位居上海各主要商圈首位。与此同时,石门一路、威海路等周边步行路线也得到进一步改善。项目与街道之间的联系更加开放,人们在这一带行走也变得更加连贯。
一个商业项目从来不是孤立存在的。入口怎么设置、街道怎样衔接、哪里适合停留,都会影响周边的人流和城市生活。对兴业太古汇来说,改善这些与日常生活密切相关的空间,也是进一步加强它与南京西路之间联系的过程。
给成熟项目新的可能
兴业太古汇的这次更新,没有对建筑进行大规模改造,而是从入口、步行、景观和沿街空间这些与日常生活息息相关的地方入手。对一个已经成熟的项目而言,这样的方式意味着不需要推倒重来。通过对现有空间进行有针对性的调整,可以让人们更方便地进入、穿行和停留,也能让项目更好地回应商业发展和周边城市生活的变化。
建筑本身或许无需不断改变,但人与建筑、人与街道之间的关系,会随着城市生活和使用方式的变化不断调整。对成熟项目而言,更新的意义也正在于此:在已有基础上持续改善,让项目更好地回应今天的城市生活,也为下一阶段的发展留下空间。